در دنیای امروز که سرعت تغییرات شغلی بسیار بالا است، سازمانها باید از مدل سنتی مبتنی بر 'عنوان شغلی' به مدل 'مبتنی بر مهارت' روی بیاورند. این رویکرد به HR اجازه میدهد تا شکافهای مهارتی را دقیقتر شناسایی کند، برنامههای یادگیری و توسعه را شخصیسازی نماید و تحرک شغلی داخلی را افزایش دهد. این مقاله مزایای کلیدی و مراحل عملی پیادهسازی این مدل نوین را شرح میدهد.
